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宝尊又接盘这次是半岛英国版lululemon
半岛转型中的宝尊电商还在“买买买”。7月3日,北京商报记者获悉,宝尊电商收购英国瑜伽服品牌Sweaty Betty中国区业务。
Sweaty Betty成立于1998年的英国伦敦,专注于契合女性需求的运动服饰,用鲜亮的花色赋予女性健身时尚感,定位高端女性运动服饰。Sweaty Betty拳头产品“训练紧身裤”在天猫旗舰店原价750—1180元不等,训练上衣原价480—750元不等,产品售价与lululemon相近。
不仅是价格相近,Sweaty Betty的起步时间也与lululemon不相上下半岛,但从发展来看,Sweaty Betty似乎总是晚那么一步半岛。2021年,Sweaty Betty正式进入中国市场,此时的中国市场正是以lululemon为代表的瑜伽服饰爆火时期。Sweaty Betty可以说是姗姗来迟,但没有吃到市场带来的红利。据了解,Sweaty Betty官方微博和微信公众号自2022年下半年进入停更状态,中国内地市场唯一门店也在开业5个月后的2023年3月宣布关闭。与此同时,根据Sweaty Betty母公司发布的财报,2023年,Sweaty Betty收入为2.03亿美,同比下滑3.6%。
对于为何收购Sweaty Betty等相关问题,北京商报记者对宝尊电商进行采访,但截至发稿未收到回复。
虽然对于此次收购,宝尊电商方面未给出相应回复,但从近几年宝尊电商发展可以看到,通过“买买买”推动转型依然是其主要发展战略。如2022年底,宝尊电商以4000万美元收购Gap中国业务,全面负责运营其在大中华区的业务,包括设计、生产、推广和渠道等半岛。2023年,宝尊从ABG手中收购英国高端鞋履和户外品牌Hunter。
在以电商代运营业务为主的几年,宝尊电商一直处于亏损边缘。财报数据显示,2021年,宝尊电商营收93.96亿元半岛,同比增长6.15%,亏损2.2亿元。2022年宝尊电商实现营业收入84.01亿元,同比下降10.6%,亏损6.53亿元。随后的2023年、2024年也依旧处于亏损状态。
2023年3月,宝尊电商宣布以原有电商业务为基础,业务布局升级为三大业务线,即“宝尊电商(BEC)”“宝尊品牌管理(BBM)”和“宝尊国际(BZI)”,开启转型之路,而收购品牌丰富自有品牌阵容成为其中的一环。
从最新的业绩数据来看,宝尊电商收购的品牌贡献了不少的业绩增长动力半岛。2025年一季度,宝尊电商品牌管理业务(BBM)收入同比增长23.4%,约3.9亿元;经调整经营亏损为0.21亿元,较去年同比收窄28.1%。宝尊电商在财报中如此表示:“GAP与Hunter两个授权品牌的表现超出预期,成为拉动该板块增长的主要动因。”
此番收购Sweat Betty中国区业务,宝尊电商似乎寄予了增长希望,但从当下瑜伽服饰行业发展情况来看,本身发展欠佳的Sweat Betty又能否如宝尊电商所愿?
近两年的瑜伽服饰领域竞争已经发生改变,随着越来越多玩家入局,市场竞争变得愈发激烈。如2023年10月,基于瑜伽服饰品牌MAIA ACTIVE发展不错的势头,安踏将其收入麾下,开始涉足瑜伽服饰领域。在收购之际安踏方面表示:“将集团的品牌运营能力、零售管理能力与供应链管理能力帮助MAIA ACTIVE更好地发展其在中国市场的竞争优势。”
另外,像耐克、阿迪达斯等国际头部品牌都在这一领域跃跃欲试。而对标lululemon的北美专业运动瑜伽服品牌Alo Yoga进入中国市场,更是将瑜伽服饰领域的竞争掀起一个高潮。重重包围之下,宝尊电商能否推动Sweat Betty在中国市场获得发展,还需要画个问号。
在要客研究院院长周婷看来,中国运动服饰市场发展迅速,整体规模和发展速度都处于全球领先水平,吸引很多品牌前来布局。但随着运动服饰市场尤其是专业瑜伽服饰领域竞争愈发激烈,对于想要布局的品牌而言压力会越来越大。
如果说物候学是研究环境语言的学科,那么跨境也可以被视作是某种层面上的“物候式”业态。
短视频平台阶段目标已经从追求用户增长转为了降本增效下实现更大的商业化价值。
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“平台其实是商家的聚合,只有商家长期稳定地发展,我们的消费者才有可能享受到更好的产品和服务。”
6月15日晚,罗永浩数字人在百度电商完成首场直播,该场直播GMV突破5500万元,数据超过了5月23日罗永浩本人在百度电商直播时的GMV。
既要共存又要治理,给平台抛出的必答题,是在自身利益与直播生态捆绑的情况下,如何形成独立、有效的监管。
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5月9日,苏宁易购在南京召开“盛夏启航聚势赢新”618电商启动会,宣布通过供应链模式调优、用户精细化运营、双线场景融合、外部渠道开拓、AI智能提效等五大策略升级,助力商家实现突破性增长。